Версия для слабовидящих: Вкл Выкл
Изображения: Вкл Выкл
Размер шрифта: A A A
Цветовая схема: A A A A
Материалы можно использовать только с обязательной активной ссылкой на источник.

Одесский район занял первое место по результатам работы трех лет: с 2012 по 2014 годы

На заседании Совета глав были подведены итоги мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципальных районов Омской области. Одесский район занял первое место по результатам работы трех лет: с 2012 по 2014 годы. Сегодня мы обсуждаем эту новость с главой Одесского муниципального района В.Н. Корнейчиком.

24 декабря на заседании Совета глав были подведены итоги мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципальных районов Омской области. Одесский район занял первое место по результатам работы трех лет: с 2012 по 2014 годы. Сегодня мы обсуждаем эту новость с главой Одесского муниципального района В.Н. Корнейчиком.

- Валерий Николаевич, прежде всего, поздравляю вас и коллектив администрации района, всех его подразделений с такой оценкой. Довольны ли вы полученным результатом?
- Конечно, доволен. Прежде всего потому, что наша работа оценена. Мы понимаем, что все, что мы делали, было правильно и в экономике, и в социальном развитии. Всего за этот период улучшили динамику развития 13 районов Омской области, а 18 - ухудшили. 
- Давайте подробнее остановимся на тех  показателях, по которым оценивается местное самоуправление. Насколько я знаю, их около полусотни. 
- Нет, 41 – в области, а у нас оцениваются 22 показателя по девяти направлениям работы:
 -экономическое развитие,
- дошкольное образование;
- общее и дополнительное образование;
-культура;
- физическая культура и спорт;
- жилищное строительство и обеспечение граждан жильем;
- жилищно-коммунальное хозяйство;
-организация муниципального управления;
- энергосбережение  и повышение энергоэффективности.
  В некоторых направлениях оценка деятельности ведется по двум и более показателям.
- В докладе губернатора отмечены наши успехи по организации дошкольного образования. Ведь за этот период в нашем районе была ликвидирована очередь на места в детских садах. Мы открыли шесть групп в селах района и четыре группы – в райцентре. Процент охвата дошкольным воспитанием в нашем районе очень высок.
- Валерий Николаевич, еще во время своей первой предвыборной кампании вы зажгли всех идеями организации семейных ферм. Сегодня ясно, что эта идея жизнеспособна, тем более, что государство повернулось лицом к малым формам хозяйствования и выделяет гранты на их развитие.

- Да, это направление для нашего района необходимо, как и то, что мы стараемся сопровождать проекты всех, кто хочет открыть свое дело – от начала и дальше. Каждый год мы получаем из федерации и области по два гранта, а в этом году получили четыре,  это почти 10 млн рублей вложено в развитие животноводства в районе. Еще одно наше достижение – прирост малых форм хозяйствования на 9,4%. Сюда входит и развитие семейных ферм, и открытие новых предприятий малого бизнеса. На этот показатель влияет и то, что мы «вытащили из тени» и заставили зарегистрироваться тех же таксистов. Надо работать в этом направлении и дальше, ведь у нас пока еще численность нелегалов большая и среди субъектов малого бизнеса, и среди работающего населения. Только в 2015 году у нас добавился 31 субъект малого бизнеса. Хочу сказать, что и в следующем году мы будем оказывать помощь начинающим предпринимателям. И не остановимся на сумме в 250 тысяч рублей грантовой поддержки из районного бюджета. Каждую более-менее интересную идею или предложение будем рассматривать и финансировать.
- В разделе «Общее и дополнительное образование» Одесский район входит в пятерку лучших уже  второй год, а по сдаче ЕГЭ по русскому языку и математике – так и вообще лидирующие.
- Безусловно, это так. Главное теперь - удержать эти позиции. В результатах по этим направлениям учитывалась и наша работа по укреплению материальной базы:  к примеру, по разделу «Физическая культура и спорт»  каждый год у нас появляется какой-то новый объект: хоккейная коробка, стадион, другие сооружения. Ремонты кровель,  замена окон на пластиковые,  капитальный ремонт отопления наших зданий влияют на показатели по разделам «ЖКХ» и «Ресурсосбережение». К тому же мы снижаем расходы на тепло, потому что вовремя меняем старые котлы на новые, устанавливаем счетчики тепла на объектах социальной сферы. 
- Странно, что вы, экономист по образованию, начали рассказывать про «социалку». Раньше вы в приоритет ставили экономическое развитие. 
- Это все взаимосвязано. По разделу «Экономическое развитие»  темпы роста серьезные: в нашем районе ежегодно идет рост доходов в общем количестве, и по собираемости налогов идет увеличение. И доля инвестиций в основной капитал растет, особенно по сельскому хозяйству: 120-140 млн рублей ежегодно вкладывают в техническую модернизацию, а в 2014 году  было вложено 173,7 млн рублей.
- Хорошо, здесь рост показывают цифры, а как определяется лидерство района по разделу «Муниципальное управление»?
- Здесь у нас наблюдается оптимальное соотношение между штатной численностью коллектива администрации на душу населения и экономической составляющей.  Этот раздел больше всего приносит баллов в общий зачет. Еще один показатель в разделе - удовлетворенность населения деятельностью власти. Опросы жителей делает независимая организация. В нашем районе он самый высокий – 65%.
- Достичь высокого результата трудно, но еще труднее - удержать завоеванные позиции. 
- Да, это так. Но мы видим, что далеко не все сделано. И по каждому направлению есть потенциал роста. Планы остаются очень напряженными. А полученное 1 место - результат деятельности не только главы, но и всех подразделений администрации, сельских поселений, учреждений, хозяйствующих субъектов и населения. Это наш общий результат.

Марина Губенко. Фото автора.

 

Ключевые слова: новости Одесского района, заседание Совета глав, первое место, глава Одесского района Валерий Николаевич Корнейчик, итоги мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления, интервью с главой.

 

← Назад